Beleidsverklaring
Cleannovation streeft ernaar dat haar medewerkers voldoende uitdaging en motivatie vinden om de overeengekomen taak optimaal uit te voeren. Dit vraagt van ons dat wij rekening houden met de aspiraties en ontplooiingsmogelijkheden van de medewerkers. Van de medewerkers vraagt dit vervolgens een positieve en actieve houding om optimaal gebruik te maken van de door ons geboden mogelijkheden.
Om dit alles te realiseren moet worden uitgegaan van wederzijds respect en vertrouwen en van een evenwicht tussen de verschillende belangen. Inspirerend door het bevorderen van opleidingen, trainingen en adequate voorzieningen. Inspirerend door medewerkers de ruimte te bieden zichzelf te ontplooien in een ondernemende cultuur.
De resultaten die wij daarmee realiseren, stimuleren ons nog beter en nog doelgerichter onze energie en motivatie in te zetten. Iedere medewerker is belangrijk voor het realiseren van onze doelstellingen. Een hechte teamspirit en respect voor elkaars handelen vormen de basis voor een collegiale werkomgeving. Daarbij moet er duidelijkheid bestaan over onze rechten en plichten, zodat een eerlijk personeelsbeleid kan worden gevoerd.
Om zaken als kwaliteit en milieu te waarborgen heeft Cleannovation een KAM-systeem ontwikkeld, op basis van ISO 9001, ISO 14001 en VCA*. Daarbinnen streven we naar de optimale vorm van doelmatigheid bij de uitvoering van het werk en het voorkomen van persoonlijk letsel, materiële- en milieuschade.
Daarnaast is het van groot belang om te voldoen aan de steeds veranderende wensen en eisen van de klant, en geldende wet- en regelgeving. Bescherming van het milieu door het tegengaan en verminderen van ongewenste effecten op het milieu zijn een belangrijk onderdeel van het voldoen aan wet- en regelgeving en wensen en eisen van de klant. Er wordt continu gestreefd naar een hogere mate van klanttevredenheid en het verbeteren van de organisatie op het gebied van veiligheid en welzijn.
De verantwoordelijkheid voor kwaliteit, milieu en veiligheid voor wat betreft de uitvoering hiervan, ligt zowel bij de leidinggevenden als bij iedere werknemer afzonderlijk. Het KAM-beleid met bijbehorende doelstellingen wordt vastgesteld door de directie en jaarlijks beoordeeld en vastgesteld tijdens de directiebeoordeling.
De doelen worden gerealiseerd door concrete acties als gevolg van het beleid. De resultaten van deze acties moeten meetbaar zijn.
De directie heeft de volgende algemene doelen: